Der Discovery Call ist ein entscheidendes Werkzeug für erfolgreiche Verkäufer. Dieser erste Kontakt mit einem potenziellen Kunden hat einen großen Einfluss auf den gesamten Verkaufsprozess. Um deine Verkaufschancen zu erhöhen, ist es wichtig, die Kunst des Discovery Calls zu beherrschen und die richtigen Fragen zu stellen.
In diesem ultimativen Guide erfährst du alles, was du über Discovery Calls wissen musst. Wir zeigen dir, wie du dich gründlich vorbereitest, einen effektiven Call durchführst und die Ergebnisse sinnvoll nachbereitest. Außerdem teilen wir bewährte Methoden und ein nützliches Skript, damit du deine Discovery Calls auf ein neues Level heben kannst. Mit diesen Tipps bist du bestens gerüstet, um aus jedem Gespräch wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen und deine Verkaufserfolge zu steigern.
Was ist ein Discovery Call?
Definition
Ein Discovery Call ist der erste wichtige Schritt im Verkaufsprozess für qualifizierte Leads. Er findet in der Regel vor oder zu Beginn des ersten Meetings statt. Im Gegensatz zu einem klassischen Verkaufsgespräch geht es beim Discovery Call nicht darum, einen Abschluss zu erzielen. Vielmehr dient er dazu, die Bedürfnisse, Ziele und Herausforderungen eines potenziellen Kunden zu verstehen und eine Beziehung aufzubauen.
Ziele
Die Hauptziele eines Discovery Calls sind:
- Informationen sammeln: Du stellst gezielte Fragen, um die größten Herausforderungen des potenziellen Kunden zu ermitteln.
- Beziehungsaufbau: Du schaffst eine positive Atmosphäre und zeigst echtes Interesse an der Rolle und den Problemen deines Gesprächspartners.
- Qualifizierung: Du findest heraus, ob deine Lösung zu den Bedürfnissen des potenziellen Kunden passt.
- Verständnis des Entscheidungsprozesses: Du erfährst mehr über die Entscheidungswege im Unternehmen und identifizierst die relevanten Stakeholder.
- Expertenstatus aufbauen: Du positionierst dich als kompetenter Ansprechpartner, der die Sprache des Kunden spricht und in seinen Prozessen denkt.
- Grundstein für die Zusammenarbeit legen: Du entwickelst ein gemeinsames Problemverständnis und zeigst, wie deine Lösung helfen kann.
Unterschied zum Verkaufsgespräch
Der Discovery Call unterscheidet sich deutlich von einem Verkaufsgespräch:
- Zweck: Während ein Verkaufsgespräch auf einen Abschluss abzielt, dient der Discovery Call dem Informationsaustausch und der Beziehungsbildung.
- Fokus: Im Discovery Call liegt der Schwerpunkt auf dem Zuhören und Verstehen. Bei einem Verkaufsgespräch geht es darum, den Mehrwert deines Angebots zu präsentieren.
- Zeitpunkt: Der Discovery Call findet in einer frühen Phase des Verkaufsprozesses statt, lange bevor es um konkrete Vertragsverhandlungen geht.
- Gesprächsführung: Im Discovery Call stellst du offene Fragen und lässt den potenziellen Kunden sprechen. Ein Verkaufsgespräch ist stärker von deiner Präsentation geprägt.
- Ergebnis: Das Ziel eines Discovery Calls ist es, genug Informationen zu sammeln, um zu entscheiden, ob eine weitere Zusammenarbeit sinnvoll ist. Ein Verkaufsgespräch zielt auf eine Kaufentscheidung ab.
Um einen erfolgreichen Discovery Call zu führen, ist es wichtig, gut vorbereitet zu sein und die richtigen Fragen zu stellen. Hör aktiv zu und zeig echtes Interesse an den Herausforderungen deines Gesprächspartners. Vermeide es, zu früh in den Verkaufsmodus zu schalten. Stattdessen konzentrierst du dich darauf, ein tiefes Verständnis für die Situation des potenziellen Kunden zu entwickeln.
Indem du im Discovery Call eine solide Informationsbasis schaffst, legst du den Grundstein für den gesamten weiteren Verkaufsprozess. Du kannst deine Angebote besser auf die Bedürfnisse des Kunden zuschneiden und erhöhst so deine Chancen auf einen erfolgreichen Abschluss in späteren Gesprächen.
Vorbereitung auf den Discovery Call
Ein erfolgreicher Discovery Call beginnt lange vor dem eigentlichen Gespräch. Eine gründliche Vorbereitung ist der Schlüssel, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen und eine solide Grundlage für den weiteren Verkaufsprozess zu schaffen. Hier sind die wichtigsten Schritte, die du beachten solltest:
Recherche des Interessenten
Bevor du ins Meeting startest, ist es wichtig, dich umfassend über deinen potenziellen Kunden zu informieren. Eine gründliche Recherche zeigt nicht nur dein Engagement, sondern ermöglicht auch ein aussagekräftigeres Gespräch. Hier sind einige Punkte, die du berücksichtigen solltest:
- Unternehmensprofil: Verschaff dir einen Überblick über die Größe des Unternehmens, seine Marktposition und das Produktangebot.
- Branchentrends: Informier dich über aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen in der Branche des Interessenten.
- Unternehmensgeschichte: Informier dich über die wichtigsten Meilensteine und Entwicklungen des Unternehmens.
- Aktuelle Herausforderungen: Identifiziere mögliche Probleme oder Hindernisse, mit denen das Unternehmen konfrontiert sein könnte.
- Schlüsselpersonen: Sammle Informationen über die Entscheidungsträger und wichtige Ansprechpartner im Unternehmen.
- Veröffentlichungen und Pressemitteilungen: Lies die neuesten Nachrichten und Ankündigungen des Unternehmens.
Durch diese gründliche Vorbereitung vermeidest du peinliche Fehler und zeigst deinem Gesprächspartner, dass du sein Geschäft verstehst und wirklich daran interessiert bist, eine passende Lösung zu finden.
Festlegen klarer Gesprächsziele
Um einen Discovery Call effektiv zu gestalten, ist es wichtig, dass du dir im Vorfeld klare Ziele setzt. Diese Ziele geben deinem Gespräch eine Struktur und stellen sicher, dass du alle wichtigen Informationen sammelst. Hier sind einige mögliche Ziele für deinen Discovery Call:
- Ermittlung der wichtigsten Herausforderungen des Interessenten
- Verständnis des Entscheidungsprozesses im Unternehmen
- Einschätzung des Interesses an deinen Lösungen
- Identifizierung der relevanten Stakeholder
- Erfassung der aktuellen Prozesse und eingesetzten Tools
- Verständnis der Unternehmensziele und Erfolgskennzahlen
Indem du diese Ziele im Hinterkopf behältst, kannst du ein fokussiertes und produktives Gespräch führen. Vergiss dabei nicht, flexibel zu bleiben und auf die Bedürfnisse deines Gesprächspartners einzugehen.
Erstellung eines Gesprächsleitfadens
Ein gut strukturierter Gesprächsleitfaden ist dein Kompass während des Discovery Calls. Er hilft dir, das Gespräch zielgerichtet zu lenken, ohne dabei zu starr zu wirken. Hier sind einige Tipps für die Erstellung deines Leitfadens:
- Eröffnung: Zeige gerade zu Beginn des Gesprächs echtes Interesse am Geschäft des potenziellen Kunden und seiner Person.
- Offene Fragen: Formuliere Fragen, die deinen Gesprächspartner dazu ermutigen, über seine Herausforderungen und Bedürfnisse zu sprechen.
- Flexibilität: Lass Raum für individuelle Anpassungen und unerwartete Wendungen im Gespräch.
- Zeitplanung: Plane etwa 20 bis 30 Minuten für den Call ein. Berücksichtige dabei auch Zeit für persönlichen Austausch.
- Abschluss: Bereite einen klaren Abschluss vor, der die nächsten Schritte definiert.
Beispiele für wichtige Fragen in deinem Leitfaden:
- "Welche Herausforderungen beschäftigen dich aktuell am meisten?"
- "Wie sieht die ideale Lösung für deine Herausforderungen aus?"
- "Wer ist noch am Entscheidungsprozess beteiligt?"
- "Welche Lösungen hast du bisher ausprobiert?"
Denk daran: Der Leitfaden ist ein Hilfsmittel, kein starres Skript. Hör aktiv zu und passe deine Fragen an den Gesprächsverlauf an.
Mit dieser gründlichen Vorbereitung bist du bestens gerüstet, um einen erfolgreichen Discovery Call zu führen. Du zeigst deinem potenziellen Kunden, dass du seine Bedürfnisse ernst nimmst und positionierst dich als kompetenter Partner für die Lösung seiner Herausforderungen.
Durchführung eines effektiven Discovery Calls
Der Discovery Call ist ein entscheidender Moment im Vertriebsprozess. Im Gegensatz zu einem klassischen Verkaufsgespräch geht es hier darum, die Bedürfnisse, Ziele und Herausforderungen eines potenziellen Kunden zu verstehen. Um einen erfolgreichen Discovery Call zu führen, solltest du dich auf drei Hauptaspekte konzentrieren: die Eröffnung, das Stellen der richtigen Fragen und aktives Zuhören.
Eröffnung mit der ACE-Methode
Ein gelungener Start ist entscheidend für den Verlauf des gesamten Gesprächs. Die ACE-Methode bietet einen einfachen, aber wirkungsvollen Rahmen, um von Anfang an den richtigen Ton zu setzen:
A - Appreciate / Anerkennen: Beginne damit, dich für die Zeit zu bedanken, die sich dein Gesprächspartner genommen hat. Ein einfaches "Ich weiß es zu schätzen, dass du dir die Zeit für das heutige Gespräch genommen hast" kann eine positive Atmosphäre schaffen.
C - Confirm time / Die geplante Zeit prüfen: Bestätige die geplante Dauer des Gesprächs. Dies zeigt Respekt für die Zeit des Interessenten und hilft, die Erwartungen zu steuern. Frage zum Beispiel: "Wir haben heute 30 Minuten für das Gespräch eingeplant – ist das für dich noch in Ordnung?"
E - Endgoal / Endziel: Erkläre klar den Zweck des Treffens. Eine gute Formulierung könnte lauten: "Das Ziel dieses Treffens ist es, deine Anforderungen zu verstehen, um zu sehen, wie wir dir helfen können. Wenn du der Meinung bist, dass wir gut zu dir passen, werden wir die nächsten Schritte besprechen."
Stellen der richtigen Fragen
Nach der Eröffnung geht es darum, die richtigen Fragen zu stellen, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen. Hier sind einige Tipps und Beispiele:
- Verwende offene Fragen: Stell Fragen, die den Dialog fördern und den Interessenten ermutigen, ausführlich zu antworten. Zum Beispiel: "Was sind deine wichtigsten Geschäftsziele?" oder "Vor welchen Herausforderungen stehst du beim Erreichen dieser Ziele?"
- Erforsche die aktuelle Situation: Frag nach der bisherigen Aufstellung des Unternehmens. "Welche Tools sind bei euch derzeit im Einsatz?" oder "Wie funktioniert euer Geschäft momentan?" können wertvolle Ansatzpunkte liefern.
- Identifiziere Schmerzpunkte: Frag nach Unzulänglichkeiten in der bisherigen Arbeitsweise. "Welche Aspekte eurer aktuellen Prozesse würdet ihr gerne verbessern?"
- Verstehe die Ziele: Frag nach relevanten Zielen und Erfolgskennzahlen. "Wie messt ihr den Erfolg in diesem Bereich?"
- Blicke in die Zukunft: Richte den Blick auf zukünftige Möglichkeiten. "Wie stellst du dir die ideale Lösung für eure Herausforderungen vor?"
- Erkunde den Entscheidungsprozess: Frag nach dem Ablauf von Entscheidungen im Unternehmen. "Wer ist noch am Entscheidungsprozess beteiligt?" oder "Wo wird das notwendige Budget für das Projekt freigegeben?"
Aktives Zuhören
Aktives Zuhören ist ein wesentlicher Bestandteil eines erfolgreichen Discovery Calls. Es zeigt deinem Gesprächspartner, dass du wirklich an seinen Bedürfnissen interessiert bist. Hier einige Tipps:
- Konzentrier dich voll und ganz auf die Worte des Interessenten.
- Zeig Verständnis und antworte überlegt.
- Mach dir Notizen zu den wichtigsten Punkten. Dies hilft dir, die Informationen effektiv weiterzuverfolgen und zeigt dein Engagement.
- Fass gelegentlich zusammen, was du gehört hast. Dies demonstriert, dass du aktiv zuhörst und gibt dem Interessenten die Möglichkeit, Missverständnisse zu korrigieren.
- Stell Folgefragen, um tiefer in bestimmte Themen einzutauchen.
- Achte auf den Tonfall und die Emotionen deines Gesprächspartners, nicht nur auf die Worte.
- Vermeide es, den Interessenten zu unterbrechen. Lass ihn ausreden und seine Gedanken vollständig ausdrücken.
Indem du diese Techniken anwendest – eine strukturierte Eröffnung, gezielte Fragestellungen und aktives Zuhören – schaffst du die Grundlage für einen erfolgreichen Discovery Call. Du gewinnst wertvolle Einblicke in die Bedürfnisse und Herausforderungen deines potenziellen Kunden und kannst so in späteren Gesprächen maßgeschneiderte Lösungen anbieten. Denk daran, flexibel zu bleiben und dich an den Gesprächsverlauf anzupassen. Jeder Discovery Call ist einzigartig, und deine Fähigkeit, dich auf die individuellen Bedürfnisse deines Gesprächspartners einzustellen, wird letztendlich den Erfolg deines Gesprächs bestimmen.
Nachbereitung und nächste Schritte
Der Discovery Call hat eine entscheidende Rolle im Verkaufsprozess. Er bietet die Chance, die Bedürfnisse und Herausforderungen potenzieller Kunden gründlich zu verstehen. Durch sorgfältige Vorbereitung, gezielte Fragen und aufmerksames Zuhören können Verkäufer wertvolle Erkenntnisse gewinnen. Dies legt den Grundstein für maßgeschneiderte Lösungsvorschläge und eine vertrauensvolle Geschäftsbeziehung.
Um erfolgreich zu sein, ist es wichtig, den Discovery Call als Gelegenheit zum Lernen und nicht zum Verkaufen zu sehen. Verkäufer sollten sich darauf konzentrieren, echtes Interesse zu zeigen und tiefgreifende Einblicke zu gewinnen. Mit den richtigen Techniken und einer kundenorientierten Einstellung kann der Discovery Call zu einem mächtigen Werkzeug werden, um Verkaufschancen zu erhöhen und langfristige Partnerschaften aufzubauen.